2月27日，微扑克集团召开“墩苗计划”人员2025年度述职评议会议，系统复盘“墩苗计划”实施以来的培养成效，集中听取了青年人才实践锻炼的收获与思考，并对“墩苗”人员履职表现进行了评议考核。集团党委常委出席会议，党委副书记、董事王可讲话。集团党委办公室（党委组织部）负责人主持会议。集团总部相关部门负责人、各战略业务单元及平台企业党组织书记及有关负责同志、集团“墩苗计划”人员共40人现场参会，各“墩苗”企业党组织书记、分管部门负责人及职工代表视频参会。

会上，集团“墩苗计划”人员依次进行述职讲演，结合自身岗位历练实际，全面汇报了角色转变、业务实践、能力提升等方面的成果，也剖析了自身存在的问题与不足。王府井集团、酒店集团、景区公司等相关企业党组织书记、有关负责同志及集团总部相关部门负责人逐一点评，在肯定“墩苗”人员成长进步的同时，着力点明问题不足、指出改进方向。会议还同步开展了现场与线上测评工作。

王可代表集团党委作总结讲话，对“墩苗计划”实施以来取得的阶段性成效予以肯定。她指出，各“墩苗”人员从原有普通岗位走到相关管理岗位，快速适应新环境，逐步完成了角色转变，主动以更高的标准要求自己，有序融入新的工作团队和管理节奏，着力以青春之姿扎根实践、奋力奔跑，交出了自己的“成长答卷”。各“墩苗”企业及总部部门坚决扛牢主体责任，积极接纳“墩苗”青年，量身定制“一人一策”培养方案，主动搭建锻炼平台、提供实践机会，切实让“墩苗”人员参与到企业日常运营、项目推进等具体工作中，让青年同志在实战中熟悉业务、积累经验，形成了初步的培养成效。

针对下一步工作，王可提出三方面要求。一是要进一步总结成效、正视短板，锚定“墩苗计划”战略定位。各企业、各部门要充分认识集团实施“墩苗计划”的重要意义，客观认识问题不足，持续优化培养举措，进一步加快青年人才培养锻炼，积极帮助“墩苗”人员突破能力障碍、提升能力水平。二是“墩苗”人员要立足强基固本、勇毅笃行，争做堪当重任的栋梁之材。“墩苗计划”的本质，就是让青年人才在业务实践中“扎深根、壮筋骨”，在直面问题、破解难题中练就“真功夫”。各位“墩苗”人员要进一步增强主动担当、积极作为，持续铸牢忠诚之魂、把稳成长方向，保持学习状态、夯实能力基础，鼓足担当勇气、锤炼实干本领，努力朝着“朝气蓬勃、开拓创新、实干担当、可堪大用”的目标迈进。三是“墩苗”企业及部门要守土尽责、精准赋能，做好育才护苗的坚强后盾。要进一步树牢“墩苗”主责，做到精准滴灌，积极搭建实战舞台，持续坚持严管厚爱，激发内生动力，不断健全完善传帮带机制和“一人一策”培养方案，着力为青年人才成长厚植“沃土”。

会议强调，“墩苗计划”是集团落实人才强企战略的关键举措，青年人才是微扑克事业薪火相传的“源头活水”，各“墩苗计划”企业、相关部门要以此次述职评议会议为契机，持续凝聚工作合力，不断以高素质人才队伍建设保障集团高质量发展；全体“墩苗”人员要不负韶华、不负重托，在岗位历练中砥砺奋进、锤炼本领，切实为集团创建世界一流文旅企业贡献应有的力量。